6 septembre 2010
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Qui?  Comment?  Pourquoi???

Voici la petite histoire du projet Webothèque...

Par Bernard Prince

La lumière parfois se trouve de l'autre côté de la porteLa nécessité est mère de l'invention dit-on. Ayant été à mon compte pendant plusieurs années (de 1997 à 2005) dans des domaines à la fois traditionnels et de haute technologie, j'ai été à même de constater à quel point un petit entrepreneur peut se retrouver seul lorsque vient le temps de se développer, lui et son entreprise.

Pour être plus précis, et avec un recul de quelques années, je puis dire que :

  • Pour plusieurs organismes qui offrent de l'aide, il faut d'abord « tomber » dans le cadre d'un des programmes de subvention. Pas admissible? Alors pas d'aide!
  • À moins de débourser de forts montants et en continu, peu de professionnels ou de consultants vous aideront à voir au-delà de ce que vous voyez vous-même, de vos ambitions vs la réalité du marché. Vous saurez où vous en êtes, mais pour savoir quelle direction prendre, ça se résumera souvent à un oui ou à un non (à leur défense par contre, j'ajouterai qu'on ne leur en demande pas plus...)
  • Vous avez mis beaucoup d'énergie à monter votre plan d'affaires. Mais pour être pris au sérieux, un plan d'affaires doit souvent avoir au moins deux ans de vécu, ou bien vous devez avoir de bonnes garanties financières (exception faite de certains fonds à capital de risque, ou encore bien sûr du « love money »).
  • Si vous manquez de ressources, il vous arrivera de trouver un filon intéressant pour conclure des ventes. Mais comme vous venez justement de vendre, vous devez occuper votre temps à remplir le contrat. Lorsque le contrat est terminé, le filon en question est périmé, surtout si vous êtes dépendant des saisons. Il faut alors attendre près d'un an avant de profiter à nouveau du même filon.
  • Comme vous manquez de temps pour tout faire, vous en avez encore bien moins pour mesurer le chemin parcouru : suivi de la satisfaction, retour sur l'investissement, garder le contact avec d'éventuels clients, développer sa marque, etc. De ce fait, l'année suivante vous devez reprendre à près de 0.
  • Et ainsi de suite...

Vous savez quoi? C'est parfaitement normal!

Pour la plupart d'entre vous qui démarrez quelque chose, votre première motivation et d'abord la passion : passion de votre métier, passion d'élargir vos horizons, passion de se dépasser. Et tant mieux! Car c'est cette passion qui vous maintiendra. Comme pour moi, dans le cadre de mon entreprise précédente, j'avais souvent à prodiguer des conseils, répondre à des questions, expliquer et faire découvrir de nouvelles choses, etc. Et après de multiples réflexions, j'en suis venu à la conclusion que, tout compte fait, c'était sans doute la partie de mon entreprise (pourtant bien loin de l'objectif premier!) qui m'inspirait le plus.

Parallèlement, je découvrais une véritable explosion sur internet : de nombreux sites innovants, l'avènement des logiciels libres dans presque tous les domaines, l'esprit de collaboration extraordinaire entre différentes communautés d'intérêts, et bien plus. Il m'a fallu pas mal de temps et de nombreuses recherches pour trouver des trucs intéressants. Des trucs, des sites, des outils que, avoir eu au temps de mon entreprise, m'aurait été tout compte fait bien utiles... pour autant que j'aie eu le temps de les maîtriser rapidement.

... D'où l'idée de la Webothèque.com!

Hey! Si ça peut être bon pour moi, ça peut sûrement l'être pour d'autres aussi! C'est ainsi qu'a germé l'idée de ce projet et de ce site internet.  Je ferai en sorte que vous y retrouviez des dossiers sur de nombreux outils disponibles gratuitement (pas tous les outils bien sûrs, mais ceux qui semblent les plus mûrs, les plus complets et les plus simples à utiliser), ainsi que de nombreux tutoriels pour vous aider à les utiliser rapidement.

Ainsi donc, et avec le temps, une très grande partie de mes connaissances et de mon expertise se retrouveront ici sur ce site, gratuitement.

Gratuitement?

Mais oui!

— Qui commandite ce site pour vous permettre tout ça?

Personne!

— OK! il s'agit donc d'un passe-temps?

Mais pas du tout, j'espère bien pouvoir vivre avec les revenus générés

— Quoi? Quels revenus???

Ce site est monté sur un modèle d'affaires à la sauce web 2.0.

 En d'autres mots, les revenus ne sont pas basés sur le contenu du site en tant que tel (ou de la licence s'il s'agissait d'un logiciel). Les revenus sont plutôt basés sur les services liés aux sujets et articles présentés. Prenons par exemple les systèmes de gestion de contenu. Vous avez un site pour vous promouvoir, et voulez aller plus loin dans cette direction. Les options qui s'offrent à vous :

  • Lire en détail ce qui se trouve sur le site, suivre les liens vers les ressources et outils, et se monter soi-même une stratégie marketing (complètement gratuit).
  • Après avoir parcouru le contenu, faire faire l'analyse initiale, faire monter les outils et les comptes nécessaires (payant), et par la suite effectuer le suivi et les mises à jour soi-même (gratuit).
  • Donner le tout à forfait, et se référer au site pour être sûr de bien comprendre les rapports et les explications.

Il s'agit d'un exemple tout simple. Bien sûr, les combinaisons sont presque infinies. En d'autres mots, le niveau de service (et de prix) va en fonction de vos besoins en ressources externes, et non pas en fonction du produit requis, à prendre tout ou rien. C’est une autre façon de faire des affaires, et je crois profondément que c'est un modèle qui peut très bien s'appliquer aux PME et aux travailleurs autonomes.

 

 

 

 

 

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